12月21日，集团公司召开2025年第二十八次党委会，组织第一议题学习，传达学习中央经济会议精神，分析2026年经营形势，研究2026年经营发展工作，强调坚持稳中求进、提质增效主基调，实现“十五五”开好局、起好步。

会议认为，这次中央经济工作会议，是在“十四五”即将圆满收官、“十五五”即将开启的重要历史节点上，召开的一次十分重要的会议。习近平总书记的重要讲话，全面总结成绩，深入分析形势，科学谋划目标，系统部署任务，深刻阐述了一系列事关经济社会发展的重大理论和实践问题，丰富和发展了习近平经济思想，为我们做好2026年工作提供了根本遵循。要立足于稳、发力于进、根植于实、蓄力于远，以更高站位、更强韧性、更优质量开创企业发展新局面，实现“十五五”开门红、开门稳。

会议指出，做好2026年经营发展工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中四中全会精神，推进创新、集约、安全、绿色、智慧、共享“六位一体”更高水平的发展。要全面贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、提质增效主基调，统筹德州本部和荆州基地运营发展，进一步提升综合竞争、持续盈利、要素保障、人工创效能力，实现“十五五”良好开局。要落实落地省委省政府、省国资委和华鲁集团部署要求，坚持锻长板、补短板相结合，实现主要运营和效率指标稳中有进、进中向好。

会议要求，要准确把握2026年企业工作的总体要求和工作方针，科学谋划2026年主要目标和重点任务。要紧紧围绕巩固和提升企业综合竞争力这一核心，集聚资源、用足要素，做大规模、做优结构，做精链条、做细产品，挖潜增效、创收增盈；把握高质量发展和精益化运营两条主线，坚持精强主业、精准投资，进一步增蓄发展动能，坚持精益运营、精细管理，进一步提升运营质效；聚焦锻造塑强跨周期韧性、培育壮大新质生产力、优化升级发展新格局三大课题，巩固存量的低成本、精益化、可持续竞争优势，培育增量的高质量、绿色化、可成长强劲动能，构建技术降成本、产品高端化、产业链协同的发展新格局；统筹处理好质和量、存和增、内和外、稳和进四个关系，提升质量、扩张总量，盘活存量、做优增量，内挖潜力、外拓空间，稳健经营、持续发展；着力抓好高端发展开新局、两地项目齐头并进，提质增效上台阶、主要指标稳中有升，自主创新求突破、打造新的发展平台，固本强基守底线、维护良好发展环境，双融双促赋动能、党建引领高质发展五项重点工作；实现德州平台优化提升、荆州三期落地实施、对标一流提升效能、“一利五率”好中向优、安全环保事故为0、内外和谐队伍稳定六个目标。