2月4日，公司召开2025年度工作大会暨职工代表大会，会议主题是：深入贯彻落实党的二十届四中全会精神、中央和省委经济工作会议精神以及华鲁集团年度工作会议要求，总结2025年及“十四五”期间运营发展成就，分析面临形势，谋划“十五五”发展前景，部署2026年目标任务，动员广大干部职工脚踏实地、同心致远、巩固优势、蓄力发展，奋力打好“十五五”高质量发展开局战，携手奔赴更加美好的未来。

公司党委副书记、总经理祁少卿代表党委、经理部作了题为《巩固核心优势，蓄力创新发展，以更强韧性更优质量开创企业发展新局面》2025年度工作报告。报告指出，2025年，公司党委、经理部团结带领广大员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十届四中全会精神，紧紧围绕年初确定的目标任务，统筹推进存量优化和增量升级，协同推进两地项目建设，全面强化对标管理提升，全力以赴攻坚“十四五”收官战，主要运营指标在同类企业中继续保持前列。

报告系统回顾了2025年各方面工作，以翔实的数据和案例阐述了公司总体经营、战略布局、降本增效、提质增盈、优化创新、固本强基、对标一流、党建领航等方面的突出工作亮点，强调了这些工作取得的进展和重要意义。报告详细分析了当前宏观环境及公司自身优势，指出了目前存在的短板、问题和挑战，并提出2026年的工作指导思想、工作方针和主要工作目标，进而从高端发展开新局、提质增效上台阶、自主创新求突破、固本强基守底线、双融双促赋动能等5个方面作了详细的阐述分析和具体的部署要求。

报告强调，2026年是公司统筹推动“十五五”规划落地实施的开局之年，也是锻造塑强跨周期韧性、培育壮大新质生产力、优化升级发展新格局的关键一年。我们要筑牢“稳”的新根基，狠抓基础管理，深化精益管理，确保现有业务优势历久弥新；要激发“进”的新引擎，在激烈的市场竞争中稳住根、定住神，不惧市场风浪，不惑周期轮回；要挖掘“质”的新内涵，锻造超越行业竞争对手的能力，由行业优秀走向卓越。

公司党委书记、董事长常怀春作了题为《脚踏实地，同心致远，携手开创“十五五”更加美好的未来》的主题讲话。讲话从回望“十四五”、展望“十五五”、聚焦2026三个方面，系统解读了“如何看、朝哪走、怎么干”这三个关乎企业未来五年乃至更加长远发展的重要课题。讲话分别从战略层面、历史层面和管理层面全面梳理总结了“十四五”期间的发展成就，并强调，一切成就的取得都源于公司“干事创业、精益求精”的文化底色，更归于“上下同欲、和衷共济”的员工团队。讲话辩证分析了未来五年企业发展面临的新形势，特别是针对化工行业、企业竞争和行业周期面临的新常态进行了深入剖析，并提出未来企业发展的战略定位、“十五五”期间的发展目标和任务。最后，针对做好2026年工作提出精准投资、精益运营、精细管理、精强队伍四点要求，激励各级各部门要统筹好传承与创新、存量与增量、速度和质量的关系，统一思想、坚定信心、突出核心、做好强项，全面开启“十五五”高质量发展新的篇章，携手开创更加美好的未来！

会议要求，各级党组织要继续强化阵地、载体和机制建设，以党建引领统筹各项工作，锚定安全环保、稳产优化、挖潜降耗、经营创效等重点任务，由支部统筹、党员担纲、员工参与，对热点难点堵点问题集中攻坚，推动经营发展目标的实现。党员干部冲在前、干在先，职工群众积极响应、紧跟一步，上下一心开拓思路、干群合力破解难题。

公司副总经理高景宏主持会议，并就落实大会精神讲了三点意见。一是认清形势、凝聚共识，将全员思想迅速统一到年度大会精神和报告部署上来。二是统筹安排、守好底线，做好春节期间安全生产维护稳定各项工作。三是党建引领、集聚力量，为2026年稳中求进提供坚强支撑。

会议要求各单位会后组织学习年度工作报告，要及时借助支部“三会一课”、部门工作会议、内部宣传载体，将大会精神传达至每一名员工，为2026年以及“十五五”期间各项工作把好方向、指明道路。要将思想统一到党委经理部的分析判断、年度报告决策部署上来，按照报告中的工作方针和各项要求，坚定信心，凝聚共识，全力推动各项目标任务的落地落实。