4月10日，华鲁集团召开2026年一季度经营调度会议，全面总结一季度生产经营工作，深入分析当前经济运行形势，安排部署二季度及下一阶段重点任务，动员集团上下乘势而上、担当作为，持续巩固扩大当前向好发展态势，确保主要经济指标二季度好于一季度，顺利实现“双过半”、全年“稳增长”，为“十五五”高质量发展起好步、开好局。集团党委书记、董事长樊军出席会议并讲话。

 樊军指出，一季度，华鲁恒升营业收入、利润总额实现两位数双增长，呈现出收入增长大于资产增长、利润增长大于收入增长、现金流增长大于利润增长的良好发展态势。昔日苦心布局，一朝踏准赛道，新能源新材料板块再度成为业绩增长的主力军。他强调，华鲁恒升再次用实实在在的业绩印证了“别人不赚钱、我们赚钱，别人赚小钱、我们赚大钱”的赚钱逻辑，无论刮风下雨，始终把生存发展的主动权牢牢把握在自己手中，反映了长期锻造的从管理到技术全方位打造的综合竞争力。华鲁恒升是集团高质量发展的“压舱石”和“定盘星”，恒升发展好不好，直接关系集团发展质量高不高。恒升要持续发挥龙头引领作用，为集团实现全年稳增长、“十五五”开好局提供最坚实的支撑，扛起“压舱石”的责任、彰显“定盘星”的担当。

 樊军强调，集团上下要锚定高质量发展和年度目标不动摇，以最坚决的态度抓落实，以最科学的方法破难题，以最市场的逻辑谋发展。要密切关注形势，超前预判、果断调整，苦练内功、顺势而为，以自身的确定性应对外部形势的不确定性。一要狠抓营销能力提升，带动效益快速提升；二要狠抓降本增效挖潜，筑牢成本核心竞争力；三要狠抓投资投入效能，持续优化产业结构，增强发展后劲；四要狠抓重大风险防控，守好守牢一排底线；五要狠抓树立和践行正确政绩观学习教育，助力集团持续稳定健康高质量发展。

 集团党委副书记、董事、总经理王涛主持会议，要求各公司贯彻落实好会议精神，紧盯目标不动摇，坚持问题导向、结果导向，对标对表找差距，精准发力补短板，以钉钉子精神抓好各项工作任务的分解落实，以更加务实的作风、更加有力的举措、更加高效的行动，攻坚二季度、决胜上半年，为圆满完成全年目标奠定坚实基础。